长春众森企业管理咨询公司看到，战略在本质上是一种“选择”，这种选择与生态系统的使命有密切关联，更确切地说，是生态系统的使命催生了创业企业的战略选择。相对于使命而言，战略是在相对微观的层面上，通过明晰企业的发展目标、发展路径促进使命落地。

生态系统的“使命”还可以提升生态系统中参与者们的生命意义。在社会学家看来，寻找生命的意义是人类区别于其他动物最根本的行为动机。比如，管理大师吉姆·柯林斯认为“除非生活有意义，否则不能过美妙的生活；少了有意义的工作，很难过有意义的生活”。被誉为斯坦福大学最能启发学生灵感的帕特里夏·瑞安·马德森（Patricia Rayan Madson）教授，在《即兴的智慧》一书中说：“梦想不分大小，生命的意义和价值就在于通过有目的的行动来实现梦想。”

在许多长春本土企业员工看来，工作的意义是工作积极性的关键驱动因素。所谓的工作意义是指让员工觉得自己从事的工作是非常有成就的，可以对人类和社会做出贡献。研究发现，那些基业长青的公司，都以“为广泛人群谋求价值为最大动力”。杨国安和李晓红在《变革的基因》一书中指出：

（基业长青公司的）使命超越了赚钱的商业目的，更多是一种道德和社会责任感的目标，激发了善行和利他的本能，让公司上上下下每个人的工作都有了意义，让员工为之自豪。例如，迪士尼的使命是“让人快乐”。

战略管理大师加里·哈默尔说：“财富最大化只是一种情绪催化剂，它不是调动人类全部精力的能量。”相对于财富，使命感是调动人类精神的正能量，可以提升生命的意义。