长春众森企业管理咨询公司看到，所谓定位，指的是确定目的和方向。我们知道，无论做任何事情，大到人生，小到一次简单的旅行，目的和方向都不可或缺。没有目的，会让行动失去价值动力，没有方向，会让行动左右摇摆，无所依归。

培训师的职业化成长，首先要解决“为什么做”和“想做成什么样子”这两个问题，否则，就很容易陷入迷茫和空虚的状态。一旦进入这样的状态，所谓的职业化也就无从谈起，更遑论成长？

但是，在现实中，职业者没有对自己进行准确定位，甚至是基本定位都没有的现象却比比皆是。究其原因有二：一是没有意识到定位的重要性；二是不知如何定位。

重要性不再赘述。下面重点与读者分享如何定位的问题。依据长春众森咨询培训的实践经验，大致有以下几点可供参考：

（1）全面、认真梳理自己的专业基础背景。主要是知识、技能及实践经验等方面的储备和积累。可以通过罗列清单的方式，按照“完全掌握、部分掌握、有所了解以及计划了解”四个不同层级，根据行业范畴和工作内容范畴进行详尽的梳理。

（2）结合自己的人生愿景（也可称为人生使命），追问自己从事培训工作是否能够有效促进人生愿景的实现？主要在哪些地方产生作用和价值？是否是自己可选职业中的最优选择？可以预见到的最优的理由有哪些？

（3）尝试性实践。这一环节特别重要，也是能否准确定位的关键。也就是说，在职业初期，只需要先完成前面两点的梳理和确认即可，然后就要开始确实的实践。笔者并不主张在没有任何实质性实践的情况下，就确定什么定位。事实上也不可能，至少是不准确的。