美国LMI领导管理研究中心经研究发现：根据做事方式的不同，管理者可分为开创型和保守型。如果细分，则可分为五种类型，分别是老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型及变色龙型。

老虎型的管理者，优点是决策果断，有魄力，喜好挑战、冒险，执行力非常强，缺点是过于主观，听不进他人的意见。

孔雀型管理者热情洋溢，善于表达、自我营销，但容易流于空谈，曲高和寡，执行力较弱。

无尾熊型管理者忍耐力好，喜欢和谐稳重的环境，做事有计划、重纪律，但创新力较弱。

猫头鹰型管理者追求完美，且分析能力强，但过度重视细节、制度，所以容易钻牛角尖、得理不饶人，难于与他人和谐相处。

变色龙型管理者整合了以上四种领导方式：性情随和、社交能力强，做事有板有眼，且具备多种能力，包括判断力、决策力、包容力、说服力、规划力、适应力，组织力等，而且能交叉利用。

长春众森企业管理咨询公司认为，这个年代，无论管理者本身具备什么样的个性，都要努力向变色龙型领导者靠近。

当需要尽快做出决策，但大家意见不统一时，就要采用老虎型领导方式，力排众议做出决定，并敢于对结果负责。假若需要说服他人接纳你的方案，就要变成孔雀型管理者，通过你的三寸不烂之舌，摆事实讲道理，以达到目的。假若你现在需要阅读报表，那就要发挥猫头鹰型管理者的精神明察秋毫，找出问题症结。假若你在听人家跟你汇报，就要洗耳恭听，扮演无尾熊型管理者的角色……