伦敦商学院的著名行为心理学家尼克森教授说：“人们用三个概念描述成功的领导者——性格、能力、形象。”

长春众森企业管理咨询公司看到，相对于性格和能力，管理者的个人形象尤为重要，是它带给人直观的第一印象。所谓管理者形象，是指公众对管理者的价值理念、气质、品德、能力等方面所形成的整体形象和综合评价。

管理者形象不仅仅表现在管理者的日常行为举止和穿衣打扮上，这只是管理者外在形象的一个基本构成部分。

一个管理者，在员工或外界眼里，或许是一个强硬型领导，或许是一个温和型领导，或许是一个干练的领导，或许是一个邋遢的领导，或许是一个创新者、狂热者、保守者……那么，管理者形象究竟是一个什么概念？

完整的管理者形象就是管理者的思想品格、知识水平、能力作风、仪表风度、心理气质等多方面的行为规范和自我约束能力的外在综合表现，由仪容仪表、品格形象、能力形象、用权形象、用人形象、风度形象、社会形象等综合构成。须知，管理者形象是领导气场和领导力的组成部分，形象作为一种典型的非权力影响力，是构成中层管理者权威的真正内核。

我们都有这样的生活体验，有些人仅凭外在形象气质，就让人不容小觑。同样，通过一个人的形象，也能够大致判断出其所处的位置高低，这也是为何那些身居高位的领导者通常都有着不怒自威的气质和强大的气场的原因。