长春众森管理咨询公司认为，想成事，重在用人。

用人之道，惜“马”，用“牛”，赶“猪”，打“狗”。

人，千差万别，但若以动物喻之，无外乎“马、牛、猪、狗”四类，贵在用其所长，避其所短。

 “马”，千里马也，此乃人中之精英。刘备得诸葛亮而“三分天下”；汉高祖文有张良，武有韩信，奠定了八百年江山之基业。得人才者得天下，今天也是如此。小到经营一个企业，管理一所学校，大到“神舟”飞天，“嫦娥”绕月，总需要一马当先，万马奔腾。既是“千里马”，当然得来不易，所以才有了“月下追韩信”、“千金买马骨”。既是得来不易，用之，更要惜之。

 “牛”，最常见又往往被忽视的是“老黄牛”，做事勤勤恳恳，埋头苦干，从无怨言。他们是人中之大部，是成事之基础。也有“拓荒牛”、“犟牛”、“初生牛”－－。我们的事业需要成千上万的“千里马”，也需要数以亿计的“老黄牛”。

 “猪”，为数虽然不多，但有人群的地方总有此类，“猪八戒”是其典型的代表。好吃、懒做、贪睡－－，有很多缺点，但也不无优点，唐僧西天取经也有“八戒”一份功劳。“猪”仍然可用，不过要“赶”。

 “狗”，这里所说的，不是“猎狗”，不是“看家狗”，也不是人们眷养的“哈叭”之类的“宠物狗”，而是专门咬人的“疯狗”。此类“狗”，除咬人决无其他之能事，不但不可用，而且要坚决地“打”。哪怕他已经“落水”，也要“看狗之怎样,以及如何落水而定”（鲁迅《坟·论“费厄波赖”应该缓行》），既然他要咬人，就要痛打“落水狗”。