长春众森管理咨询公司看到，对人做出判断恰恰是管理工作中至关重要的部分。组织机构就是社区，一切都取决于其中健全的内部关系，相互信任与尊重无疑是相当关键的。所以，我们必须非常小心地对待这个“地球村”，不要把“地球村”的信息网与社区概念混为一谈。

电子邮件既加快了管理工作的节奏，也增大了管理者的压力。同时，电子邮件也给管理工作造成了更多的干扰。

很多人都是成批处理电子邮件的，他们总会忍不住时常去看看他们的邮箱。一位首席执行官在接受一家报社采访时说过：“你无处可逃。你躲到哪里都没用，根本没有时间好好思考” 。当然，只要你愿意，你还是可以躲到什么地方去思考的。

对于管理者来说，他们总是偏向于采取实质行动的，并没有什么迹象表明电子邮件本身会降低这种务实的行为取向。事实恰恰相反，表面看来，电子邮件是与实际行动脱节的，但它却总是迫使你采取更多的行动。可以说，管理者因此正忍受着无尽的煎熬，人和电脑也都因此备受摧残。

可以肯定的是，花在互联网上的时间越多，就意味着花在其他事情上的时间越少。所谓的其他事情包括口头交流，每天不过就那么几个小时，我们还要拿出部分时间来睡觉和陪伴家人。因此，我不禁要问，所有这些是否都已被互联网所困扰？

    尽管电子邮件的交流方式少了一些口头交流中的随意，但它可能更加杂乱无章和流于形式。照此发展下去，网络交流就会导致一个通病——一味服从，以求速成。