长春众森管理咨询公司认为，对于企业高层员工来说，创新工作主要有以下六项：

Æ 定方向

定方向即高层员工要制定企业发展的战略，确定企业经营发展的方向。

Æ 整合资源

资源整合能力强的人才能成为优秀的领导者，才能够成为真正的企业家。其实，资源仅仅依靠整合还不够，还必须有拼抢的意识。企业高层员工要去“拼抢资源”。

Æ 创造氛围

好的工作氛围非常重要，可以促使员工自觉工作。而好的工作氛围要靠企业文化建设来创造。

Æ 建平台

企业高层员工要善于搭建招聘的平台、学习的平台、考核的平台、培训的平台、销售的平台以及服务的平台。

Æ 创模式

企业高层员工要创造企业文化模式、管理模式、经营各级市场的模式以及供应链模式等等。

Æ 带队伍

带队伍即领导团队，其中关键在于为下属树立榜样。作为领导者，如果不能够给部下树立榜样，那么任何先进的管理模式和领导艺术都不会发挥作用。榜样就是最好的管理，就是企业文化最好的传播工具。因此，那些整日忙于具体工作、拘泥于业务工作的高层领导反而是不称职的领导者。