长春众森企业管理咨询培训公司认为，在吉林企业进行成本管理，也必须理解变动成本法的内涵。变动成本法是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。按照成本性态，把成本分为固定成本、变动成本和混合成本三类。

第一，变动成本是产品直接形成的基础。

第二，固定性制造费用，只能作为期间成本，从当期的销售收入中一次性扣除。

第三，固定成本作为期间成本处理，而不直接计入医疗服务成本，使会计核算更趋于公平合理。

第四，非业务性成本——推销成本及管理成本，也要分清变动性部分和固定性部分。

变动成本法的优点，有如下优点：

一是收支结余随业务量的增加或减少而升降，这是医院管理人员所想要的会计信息。

二是便于进行本量利分析，有利于业务预测。变动成本法的基本理论和程序揭示了成本、业务量、结余之间的内在关系。

三是有利于促使医院管理者重视业务变化。

四是有利于短期运营决策。

五是有利于编制弹性预算。弹性预算实际上是根据变动成本法的原理编制的，可以随业务量的变化而机动地调整，具有弹性。

六是有利于分清各个职能部门的责任界限，进行有效成本控制和业绩考核。