长春众森企业管理咨询公司看到，在设计企业绩效考核体系时，选择什么样的考核主体很大程度与考核的内容相关，同时也影响着考核内容的选择，不同的考核主体具有不同的特点，在绩效考核中承担了不同的责任，选择不同考核主体不仅是绩效考核的需要，也是实现绩效管理的需要，因此，绩效考核主体选择要坚持三点基本原则：

第一，所考核的内容必须基于绩效考核主体所掌握的情况，是否了解掌握考核的内容，将对整个绩效考核的准确性和合理性产生很大的影响。

第二，绩效考核主体对所考核工作内容有一定的了解，缺乏对岗位工作内容的全面了解，往往会做出以偏概全的判断。

第三，有助于实现一定的管理目的，绩效考核的目的是实现绩效管理的需要。

企业绩效考核系统中，有多种多样的考核主体，分别是上级主管部门或所有者，直接上级、同事、员工本人、下属及相关关联者等组织外部的人员，不同的考核主体具有不同的特点，选择不同的绩效考核目的，是为了更好地落实绩效考核的工作，进而加强绩效管理。