长春众森企业管理咨询公司看到，00后进入职场后，给职场氛围带来了一丝清风。在“互联网＋”时代，除了基本的生产工具和场所，为方便企业与员工更加紧密地沟通，建立基于员工移动应用和云管理的办公环境已经成为现实，它打破了传统科层制管理的架构和地域限制，能有效保障员工的请求及时得到相关部门的服务。现代办公沟通环境至少包括移动考勤、工资查询、出差休假、工作设备申请、电话会议、投诉申报、培训报名、工作任务、绩效目标沟通、制度查询、新闻发文、办公用品、投票点赞等内容。当然，在员工的重点关注事件上也需要丰富，如节日活动、运动会、团队活动、生日关怀、家庭事件、员工入司N周年纪念、员工健康讲座、心理咨询、员工与高管的茶话会等，员工喜闻乐见的活动会让大家更有归属感。

运用移动办公环境可以搭建工作圈，且不局限于部门内，跨部门的项目组织的协同实际中是很广泛的，部门之间、事业群之间的协同，都需要沟通协作，任何一个员工之间都可基于工作群协同。打通工作圈，可增强企业发展的不确定性，收获意外的创新，这种模式建立了内部平台，能触发员工自发创新，基于这样的工作圈，员工间可形成相互服务的氛围，如顺风车、问答、企业论坛、技术交流、公益活动、离职校友会等都是企业创新交流服务圈。

好的工作氛围离不开会议，虽然会议会占据工作时间，不宜过多，但公司还得有协调和传播的渠道。企业重要的会议包括董事会、总裁会、年度计划会、季度经营工作会议、月度会议、周例会、早会等，这些都是组织凝聚起来的仪式，不一定要按部就班，关键得保证每次的会议和沟通是有效的，运用这些时间进行奖励、惩罚、沟通和解决问题，用心做好管理的关键就是用好人、培养人。管理者使用会议和日常沟通机制，为员工创造好的工作环境，是提高员工敬业度的根本措施。