技术带来的更大的变化就是中小企业的成长速度比我们想象的要快。今天企业的增长速度非常快。同样的情形，它被淘汰的速度也非常快。

长春众森企业管理咨询公司看到，在企业成长速度和淘汰速度都同时加快的时代，企业的组织管理面临非常大的挑战，我们不得不面对三个难题：

第一个难题，人员的规模增长速度非常快。

一个企业可以从一年半的时间，从一个员工，暴涨到三千个员工。而在过去的企业管理历史中认为，超过两千人就是大型企业，可是这还是一个中小企业就超过三千人了。

为什么说两千人就是一个大型企业，因为两千人带来的复杂性就足够大，如果你的规模不足以支撑两千人的时候，管理挑战是非常大的。

长春企业最大的难题就是规模不够大，但人很多。如果你的规模够大，处理人的复杂性是可以的。可你规模不够大的时候，人又很多，管理难度就非常高。

第二个难题，中小企业在成长过程中，更大的力量是面向市场，不应该在内部管理中消耗。这个难题如果不能解决，有可能把内部管理做好了，反而外部的机会没有了。

第三个难题，中小企业没有更多的资源去吸引更优秀的人。如果没有更优秀的人，你也很难做非常好的成长。任何一家中小企业，恐怕都必须接受这三个难题的挑战。