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长春中小企业“聚焦”战略显奇效
时间:2022-10-15 浏览次数:132
 

 “战略聚焦”用华为的话说,就是“力出一孔”。在这个战略精神的指导下,华为把战略聚焦做到了极致。创立不久,华为就聚焦通信设备的研发。而且在其后 30 年,把企业的所有力量集中起来,坚持只做一件事,就是坚定不移地对准这个城墙口冲锋,用密集炮火实行饱和攻击。

华为在几十个人时是这样,到了几百、几万甚至十几万人的时候仍然这样。

战略聚焦是典型的“知易行难”,说起来容易,做起来很难。

首先,聚焦需要战略定力。也就是说,一旦企业认清了方向就要坚守。这对一个中小企业而言非常不容易,为了生存和暂时的利益,很少有企业能够抵御外部的各种诱惑。同时,战略聚焦源于企业对自身发展方向的信心。这种信心基于企业领袖对自身行业发展的深刻洞察和判断。

长春众森企业管理咨询公司认为,企业通过这两类分析就可以选定大致的赛道,然后通过更多的分析,如企业自身分析、竞争对手分析和战略伙伴分析等,进一步把握自身需要聚焦的战略方向和企业定位。

当然,选定了聚焦方向,还需要企业领袖有能力激活并引导团队朝着这个方向全力前进,确保企业有对行业深刻的洞察和卓越的领导力。

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