始于2005 立足吉林 服务东北
 
 
  众森观点
 
和苹果学供应商管理
时间:2018-03-11 浏览次数:631
 

    所谓的世界知名公司也争先恐后为苹果打工,争做苹果的认证供应商,但每年还是要被淘汰大约10%

日前,苹果公司在官网上公布了2018年最新的前200家供应商名单。将其与2017年的前200家供应商名单相比,可以发现在这200家公司中,有28家新入围者,也有28家公司被迫从200家供应商名单中删除,其中包括三星电机、飞利浦、康舒科技、海华科技、Bumchun precision Co. Ltd、百老汇工业集团、litecom Co. Ltd、宜莱特、伊顿公司、富右鸿、古河电气工业株式会社、捷德、喜星电子、揖斐电、InvensenseLateral Solutions Pte. Ltd、凌特等公司。

供应商体系一直是苹果产业链极其重要的一部分。苹果的供应商体系管理一直被称为是苹果的“大杀器”。通过供应链管理和创新,实现了优秀的软硬件集成。同时,不少诸如富士康、和硕、蓝思这样的供应链企业,依托来自苹果的巨额订单而不断发展崛起。如果说丰田公司的“JIT”(Just In Time简称,准时生产,即多品种小批量混合生产条件下的高质量、低消耗的生产方式)主要是日本国内的供应商管理体系的话,苹果公司的“ISS”,则构建了一个全球化供应商生态系统。

在构建全球供应商生态系统的过程中,在与供应商的关系中,苹果占据了绝对主动。为了保持供应商的活力和对苹果需求的响应度,苹果每年更新供应商名单。但苛刻的要求背后,是对终端客户需求的满足。从这个角度来看,苹果的供应链管理无疑是企业成功的重要因素。有的企业连不合格员工都淘汰不了的时候,苹果连淘汰供应商的机制都做好了!

上一篇: 长春企业KPI管理的新挑战
下一篇: 长春企业如何植入网络DNA?
版权所有:长春众森中小企业管理咨询(培训)网 免费咨询电话:0431-81131829 辽ICP备07013591号-4 辽公网安备21010302000228号

关闭

关闭