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长春中小企业要重用什么人?
时间:2020-07-07 浏览次数:654
 

   企业是个经济组织,那做企业是否就是自私自利呢?如此观点实在是不理解现代市场经济和现代企业的本质,是拿慈善组织来比企业组织。企业就是创造财富的组织。国家电网前总经理刘振亚也曾说过:是母鸡就要下蛋,是公鸡就要打鸣,是企业就要赚钱!作为民企的华为公司前党委书记陈珠芳说:“不管是国企还是民企,只要做好了,留下的东西都是社会的财富;如果做坏了,不管国企民企,都将成为社会的包袱”。企业创造了财富,留下的东西不管给谁,即使是留给家人也是留给了社会。如果把企业搞砸了,对社会来说,至少是不太负责任,没有完成自己的职业使命。因此,做企业的人,心里想的永远是如何更好地取得经济效益,创造财富的目标,也就是坚守功利的企业使命。

企业是功利组织,功利则是考核干部员工的核心指标。因此,很多公司文化上提倡“德才兼备”的用人标准,实际提拔晋升时用的是“绩德才”模型。具体如下图所示:

长春众森管理咨询公司看到,是否提拔员工进中高层干部后备队,首先看绩效是否进入前25%线,没为企业做贡献,连机会都没有。其次再看是否认同企业文化,考察思想品德。最后评价能力才干,量才使用,配置合适岗位。一个优秀的企业,看人首先是看你干成了什么?他不会因为你的关系,你的情感,你的品德,你的才能,或者你的长相而重用你,除非你真正为企业的功利目的做出了贡献。华为公司的著名理念之一:决不让雷锋吃亏!就是建立在功利机制之上的内部激励和分配机制的典范。

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