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  经典案例
 
长春企业管理咨询要规避三大误区
时间:2020-6-13 浏览次数:212
 

   为什么很多管理者陷入到管理中?因为我们在管理上有一个比较大的浪费,就是解决了非常多不是真的管理问题。我们要特别注意,管理必须是问题导向,但核心是,这个问题必须是一个真的管理问题。长春众森企业管理咨询公司看到,这是一个管理难题,需要注意三个问题。

1.要对问题挖掘到位

这对管理者是非常高的要求。比如,员工的态度算不算管理的问题?其实不算。但是在实际管理中,我们很在意员工的态度,这就是问题挖掘不到位。

2.公司里的对错不是管理问题

公司里面的对与错,是不是管理的问题?不是。管理没有对错,如果在内部里因为对错的问题做非常多的讨论,或者因此做非常多的调整,坦白讲,问题挖掘就错了。

3.和绩效有关的才是管理问题

一个人调整岗位有非常大的抵触,算不算管理的问题?只需要看一件事情,他对绩效是否有帮助?如果他是有帮助的,这就算管理问题。如果他是抵触的,就不要去管他,不需要做任何沟通。

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