为什么很多管理者陷入到管理中？因为我们在管理上有一个比较大的浪费，就是解决了非常多不是真的管理问题。我们要特别注意，管理必须是问题导向，但核心是，这个问题必须是一个真的管理问题。长春众森企业管理咨询公司看到，这是一个管理难题，需要注意三个问题。

1.要对问题挖掘到位

这对管理者是非常高的要求。比如，员工的态度算不算管理的问题？其实不算。但是在实际管理中，我们很在意员工的态度，这就是问题挖掘不到位。

2.公司里的对错不是管理问题

公司里面的对与错，是不是管理的问题？不是。管理没有对错，如果在内部里因为对错的问题做非常多的讨论，或者因此做非常多的调整，坦白讲，问题挖掘就错了。

3.和绩效有关的才是管理问题

一个人调整岗位有非常大的抵触，算不算管理的问题？只需要看一件事情，他对绩效是否有帮助？如果他是有帮助的，这就算管理问题。如果他是抵触的，就不要去管他，不需要做任何沟通。