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  众森观点
 
长春管理咨询公司纵论咨询产品线
时间:2013-10-23 浏览次数:1243
 

  长春众森管理咨询公司看到,东北企业对管理咨询业的认识还比较初步,和西方管理咨询业的发展水平有大的差距。

长春的管理咨询市场逐步发育成长。首先,随着市场经济逐步发展,市场竞争的激烈程度逐步增强,企业对管理咨询的要求越来越迫切。现在要求提供管理咨询服务的企业逐步多了起来,并表现出两大特点,一是要求咨询的课题属于传统性课题如生产管理、质量管理、现场管理等已不是很多,而具有创新意义的咨询课题,如发展战略、市场开发、现代企业制度等方面的多了起来;二是对提供管理咨询服务的主体,即咨询机构选择性很强。这一特点说明中国需要咨询业,企业需要咨询,而且对管理咨询的要求越来越高。其次,随着经济和市场的全球化,企业对管理咨询的依赖程度越来越高。
  拓宽管理咨询市场要把功夫下在咨询产品的开发上。不只是工业企业有产品,管理咨询机构也有产品,不过不是有形的,而是无形的。咨询机构的产品同任何其他产品(商品)一样,既有价值,也有使用价值。要十分重视咨询产品开发。每一个咨询机构都应当根据市场需求,开发出具有自己特色的咨询产品。所谓特色咨询产品,是指咨询市场需要的、能发挥咨询机构专业特长和专业能力的产品。因为受人才的知识和经验的制约,一般地说,一个咨询机构要为企业提供面面俱到的咨询服务往往是不太可能的。咨询机构必须具有自己的专长。只有有了专长,才能为咨询市场所接受。

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