始于2005 立足吉林 服务东北
 
 
  众森观点
 
长春中小企业的市场工资制
时间:2012-11-20 浏览次数:1786
 

市场工资制是由根据地区及行业人才市场的薪酬调查结果,来确定岗位的具体薪酬水平。但长春众森管理咨询公司认为,至于采取高于、等于或是低于市场水平,要考虑企业的赢利状况及人力资源策略,总之是主要参照市场来定工资。这种薪酬制度不鼓励员工在企业内部进行薪酬公平性的比较,也会使员工提升自己的技能和能力,以达到市场认可的综合能力水平。如果员工真地能够眼睛向外,则会一定程度减少内部矛盾,增强合作
人才流动比较频繁、竞争性行业的企业要更多地考虑市场导向的薪酬模式。就岗位而言,一般情况下,专业技术人才的薪酬要多考虑市场因素。另外,企业中可替代性比较强的岗位应基于市场水平定工资,不要过多地和企业的经济效益增长相联系
首先,企业要有一定的岗位管理基础。如果不能界定岗位的职责或者技能等级的含义,则很难和市场标准职位的薪酬水平进行比较。然后,企业要通过专业机构或者自己的信息搜集来确定薪资的市场水平,这是最为关键的环节。在东北做薪酬调查的公司往往会抱怨企业的职位体系不规范,很难和市场标准的职位进行比较,这是影响实施市场导向的薪酬制度的一个基础性因素,另外,长春企业还不太习惯参加专业机构的薪酬调查活动,但是,没有参与就很难分享行业的数据,也就很难设计自己的基于市场的薪酬制度。
 

上一篇: 长春管理咨询公司的绩效薪酬陷阱
下一篇: 长春管理咨询公司薪酬设计原则
版权所有:长春众森中小企业管理咨询(培训)网 免费咨询电话:0431-81131829 辽ICP备07013591号-4 辽公网安备21010302000228号

关闭

关闭