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  众森观点
 
长春企业绩效考核四件宝
时间:2024-05-12 浏览次数:14
 

    长春众森企业管理咨询公司认为,在企业操作绩效考核项目,应该专注下面这“四件宝”:

第一,规则。所谓规则就是企业内部立法,企业内部要设定几个关键文件,包括《××企业绩效考核办法》、《××企业绩效考核实施细则》等,用以规范企业的绩效考核,同时按照《中华人民共和国劳动合同法》的要求还要将这几个文件提交职工代表大会讨论通过并加以公示。

第二,流程。流程就是操作程序,包括什么时候考核、经过哪些程序考核、先自己考评还是先同事之间互评等等。

第三,方法。考核的方法就是选用哪些表格、包含哪些考核的要素项、关键指标体系如何设定等等。

第四,人员。指定考核者和被考核者。

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