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  众森观点
 
长春中小企业这样组织学习更有效
时间:2023-06-21 浏览次数:56
 

    长春众森企业管理咨询公司发现,现实中一些团队学习存在的问题主要有:

有的只注重形式,而不管学习的实际效果;

有的团队培训课上,老师讲的东西是东拼西凑,不成体系,水平让人不敢恭维;

有的学习抓不住重点,漫无边际,脱离实际,学习的内容往往是“学起来重要,考核起来必要,用起来完全可以不要”;

有的学习完全没有针对性,不论什么职位、什么工种、什么专业的员工都在同一个培训班上学习,这样的培训学习看似无所不能,但最终的结果是“什么也不能”;

还有的学习完全是为了响应上级要求,应付上级检查,随意指派人员参加,导致学非所用,学无所用;

到位的团队学习,应针对团队成员的实际情况来进行,目的是提高大家的能力、素质、水平,从而使团队更加胜任。而那些走过场、形式主义、不注重实用的学习,起不到什么实质性作用,这样的团队学习,不要也罢。

学以致用,学习的最终目的只有一个,就是“用”,尤其对于企业组织中的工作团队而言,他们若不能发挥作用,创造价值,根本就没有存在的必要。

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