长春众森企业管理咨询公司看到，当你最初成为一名管理者、领导者，刚刚拥有权力的时候，可能相对来说头脑是清醒的，所以在权力的运用过程中还是有节制的。但久而久之，时间是一把刀，会腐蚀掉我们的理性。

在权力运用的过程中，因为你拥有权力，身边就会出现一群“权力的环绕者”。这些“权力的环绕者”对人性有很深的洞察，因为你握有权力，你掌握着他们的奖金评定、配股和提拔的建议权或者投票权等，所以这批人善于像卫星环绕行星一样紧紧地依附着你、吹捧你、讨好你，环绕你做圆周运动，而且有些人水平高得还让你感觉不到他在吹捧你、讨好你。

时间这个东西非常可怕，越到后面你会觉得自己的权力真正是来自自己的能力、自己的水平，就会自以为威信等于权力，威信来自权力。“权力的旋涡”像个黑洞一样，久而久之就会腐蚀掉人的理性，一个本来对不良习气保持警惕的人慢慢地就会变得麻痹，变得选择性地去听好话，选择性地抵制理智的声音，选择性地厌恶批评，成为“套中人”。

我们一定要清醒地意识到，一个管理者，若没有权力的加持，他只是普通人，不是超人。世界上最能腐化人的是权力，甚至包括财富，也是权力的一种衍生物。如果我们能够清醒地意识到自身的所谓影响力、所谓威信，背后是公司赋予的权力的光环，那么我们就会谨慎地运用权力，谨慎地在制度的轨道之内让权力最有效地去发挥作用，而不能成为“权力洞穴中的穴居人”，因为“穴居人”的思维是封闭的。

然而，作为信息时代的领导者，作为以知识型劳动者为主体的组织的管理者，思维的封闭性是可怕的，对自身、对组织都是可怕的，所以要走出权力的洞穴。