2011年2月18日，辽宁沈阳某加工制造企业人力资源管理咨询项目启动。该企业成立于2002年，主要为国内大型企业进行配套，订单式生产，目前已经发展成为年销量近1亿元、人员110多人的中型企业。随着公司的发展，规模的增大，管理规范化的需要日益明显，传统管理方式的弊端逐步显露。 
    经过前期充分的接触与沟通、选择，长春众森企业管理咨询公司以切合实际的思路和超高的性价比被企业选中，协助该企业建立适应企业实际情况的人力资源管理体系，确定各个岗位的权利和责任，建立岗位等级结构;建立公平而有市场竞争力的薪酬体系，目标管理体系和绩效考核体系。