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长春家族企业的法、理、情
时间:2013-04-30 浏览次数:1375
 

尊卑等级是中华民族五千年传统文化一个非常显著的特色。中国的传统观念是长者为尊、长嫂为母、男尊女卑。我们往往称自己妻子为贱内,称自己儿子为犬子;称别人的字为墨宝,而自己的字为涂鸦;称别人的认识为高见,自己的见解为愚见。

中华民族的文化和西方文化是有非常大的差异的。西方文化认为,如果入了基督教或者天主教,大家都是兄弟姐妹,是平等的,但是在中国是根本行不通的。

长春众森管理咨询公司发现,像中国这样的文化传承对于家族式企业的影响是非常大的。在家族式企业中,等级更分明,因此管理也会更加趋于复杂和困难。

羞耻感,就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉。内疚感,是当做错了事情时心里歉疚的感觉。这是两种截然不同的感觉。对于这两种感觉,我们非常重视的是羞耻感,不重视的是内疚感,可以说中华民族五千年,是一个重羞耻轻内疚的民族。

家族中有严格的尊卑等级,怎么会产生内疚呢?内疚是在大家平等的情况下才会产生的一种感觉。既然不平等,尊者就可以羞辱卑者,而不会有什么内疚的感觉。所以在很多家族式的企业里,“大欺小,老压少,倚老卖老”是天公地道的。

人与人之间会产生感情,情多了会泛滥,因此就必须遵循道理,但是公说公有理,婆说婆有理,秀才见了兵,有理说不清。所以就必须立“法”。而法源于情理,一旦立法,就不能再讲情理了。

所以人们可以看到两个层面,第一是情理,第二是法理。而中国人一直以为人情大过天,凌驾于法之上,情意无价,意薄云天,而对于法制的观念是非常淡薄的。

这样的现象在家族式企业里尤其明显,家国难分,天下大乱。一个企业的管理是要有法制的,而且这种法制是刚性的框架。家族式企业把这个框架推倒了,就如同没有了骨架的支持。

 

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