薪酬调查是指企业在进行薪酬结构编制前，借助专业统计调查方法，有针对性地了解有关市场薪酬信息，掌握薪酬数据资料，为薪酬管理体系的设计和薪酬战略规划提供依据。具体而言，就是对企业外部相关行业、相关岗位的薪酬实施情况，采用科学的方法进行调查研究的过程。主要包括对竞争对手的工资和薪酬条款的收集、整理和分析，还包括对劳动力市场上同类企业或相似岗位的薪酬水平的统计分析，以及相关企业的福利措施，并最终形成薪酬现状的调查报告。

长春众森企业管理咨询公司看到，影响企业薪酬水平的首要因素是外部竞争性，企业如果不掌握外部薪酬行情，自然也无法构建具有外部竞争优势的薪酬管理体系，而薪酬调查为企业提供了薪酬设计方面的决策依据和参考。鉴于薪酬外部竞争力的重要性，薪酬调查也已经是现代薪酬管理中的重要组成部分和重要技术，对企业的可持续发展有着十分重要的意义。

在此，有必要对职位分析、职位评价和薪酬调查进行概念辨析。首先，职位分析是了解一个职位并以职位说明书的形式把这些信息加以综合后描述出来，使其他人能了解这个职位的过程。而职位评价就是系统全面地评定各个职位及各职位之间的相对价值，然后建立一个职位结构。薪酬调查是企业通过收集（总体的薪酬）信息来判断同行业及相关行业的其他企业总薪酬状况的一个系统过程。以上3个步骤之间联系紧密。职位分析为职位评价奠定基础，而市场薪酬调查的结果必须结合职位分析和职位评价的结果以确定适合企业的薪酬定位策略。