长春众森企业管理咨询公司看到，非权力领导力没有丝毫胁迫，没有任何勉强，既不与权力大小成正比，也不与权力进退相始终，是一种非强制性领导力。非权力领导力有三个特点：

第一，是发展的自然性。非权力领导力不是组织授予的，而是由领导者的品德修养、知识水平、情操魅力等素质行为自然发展而来的，它是被领导者发自内心的自觉服从、自觉敬仰、自觉仿效。

第二，是执行的非强制性。非权力领导力是由领导者的品德修养、知识能力、情感状态等因素综合形成的对下属的感召力、吸引力，及下属对其形成的信赖感、认同感、服从感和追随感。这种领导力既不与权力大小成正比，也不与权力进退相始终，是一种非强制性领导力。

第三，影响的持续性。权力领导力由于存在强制性，所以很难持久地延续下去，而非权力领导力则能超越职位和时空的限制。管理者若想让自己的领导力达到一种较为理想的境界，权力性领导力和非权力性领导力都是必不可少的。而且，在你的领导力构成中，后者所占的分量应该大于前者。