企业在变革时候，要把握好“势”。那么什么是“势”呢？势是趋势的意思，趋势是方向，一个企业里有小势，企业外面有大势。优秀的企业家会让外部的大“势”以高效率、低成本的方式渗透进企业内部，影响内部的势。仅仅为企业树立正向的“势”还不够，企业家还要有抵御内部“逆势”的方法和手段。
长春众森管理咨询公司经常会在企业变革的过程中看到，很多企业内部保守势力虽然表面上会呼应变革，实际操作过程中会利用企业人员素质层次不齐的现状以及既得利益的保护思维，制造更大的短期错误，用这种“逆势”来影响变革的动力，造成变革失败的局面。这就需要企业家要审时度势的一鼓作气，持续迭代，加强交流，一个很好的建议是要利用好企业文化的力量，内部做试点，树标杆，加大对榜样的宣传力度。 |
