招聘一溜烟

　　由于大天集团是一个大型生产型的公司，对人才的需求量比较大，所以对普通岗位来说几乎是定点设摊、长年招聘，一般都是由各用人部门提交招聘需求，但由于人力资源部门职能的弱化，对各部门缺乏科学的人力测评和控制，所以通常都是由招聘专员每个双休日背个“炮筒”（易拉宝宣传画）到人才市场去直接按单“采购”。
　　大天集团在毕业生招聘旺季，一次性能招回来七八百人。一下子新来了这么多口，且不说报到后的入职培训和后续培养，光是这些人的住宿就已经成了大问题。于是，集团统一向社会租住民房，但毕竟“粥少僧多”，周围的居民房几乎都被租遍了，后来甚至一个刚刚建好、墙面尚湿的小房间竟然安排住五六个人。后来，在一两个月内，便有大批新员工离职，很大原因就是住宿条件太恶劣。
　　点评：盲目抢人才——不管本企业的实际需求究竟如何，先抢在前面招回来再说。这其实是对社会人才资源的“强奸”和浪费。长期而言，会影响企业在人力资源市场的口碑，并影响企业品牌形象。