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长春企业咨询顾问论效率
时间:2020-4-2 浏览次数:222
 

      长春众森管理咨询公司认为,管理就是节流求效率的过程,是核心通过存量优化求效率提升,求效益增长。

管理首先要追求效率提升,企业要关注三层次效率:

第一,点效率,即工作行为效率。泰勒科学管理就是以研究工作行为效率为主,通过最优化、简单化、规范化、标准化、可复制化实现工作效率最大化。

第二,线效率,基于产品生产流水线的效率。以福特汽车生产流水线为代表,通过科学的生产流程、上下工序的节拍、节奏设计,使生产流水线效率最大率,及至今日的丰田精益生产模式及IBM IPD的本质还是致力于流程效率的提升。

第三,面效率,即企业的系统效率,供应链效率、价值链效率、产业价值链效率等等。在数字化与智能化时代,企业越来越致力于提升组织的系统效率。

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