长春众森管理咨询公司认为，管理就是节流求效率的过程，是核心通过存量优化求效率提升，求效益增长。
管理首先要追求效率提升，企业要关注三层次效率:
第一，点效率，即工作行为效率。泰勒科学管理就是以研究工作行为效率为主，通过最优化、简单化、规范化、标准化、可复制化实现工作效率最大化。
第二，线效率，基于产品生产流水线的效率。以福特汽车生产流水线为代表，通过科学的生产流程、上下工序的节拍、节奏设计，使生产流水线效率最大率，及至今日的丰田精益生产模式及IBM 的IPD的本质还是致力于流程效率的提升。
第三，面效率，即企业的系统效率，供应链效率、价值链效率、产业价值链效率等等。在数字化与智能化时代，企业越来越致力于提升组织的系统效率。 |
