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辽宁朝阳某铁矿企业管理咨询项目启动
时间:2010-06-02 浏览次数:1587
 

    2010年6月1日,辽宁朝阳某矿业公司人力资源管理咨询项目启动。该企业成立于2005年,在北票地区有两处铁矿山、一处金矿,竖井4个,明采一处。目前已经发展成为年销量近2亿元、人员110多人的中型企业。在公司的发展过程中,也越来越感受到管理提升的重要性。 
    众森咨询通过深入仔细调研,发现企业存在以下问题: 
    1、人员流动性较大,管理水平较为原始。

    2、重视业务管理,缺乏人力资源管理理念,认为人力资源管理是人力资源部门的事情,只要业务做好了,其它问题就迎刃而解。
    3、缺乏统一的管理整合,造成了事实上的不公平。
    4、缺乏有效的管理监控手段,不加区别地对任何性质的员工采用同样的管理方式。

    5、薪酬系统不匹配。工资水平在当地处于较高水平,但员工满意度低,工作积极性不高。 
    经过前期充分的接触与沟通,该公司决定与长春众森咨询合作,建立适应企业实际情况的人力资源管理体系,确定各个岗位的权利和责任,建立岗位等级结构;建立公平而有市场竞争力的薪酬体系,目标管理体系和绩效考核体系。

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