辽宁某机电设备企业绩效薪酬管理咨询项目于2025年9月5日正式启动。该注册成立于2005年，现有员工200余人。随着其业务范围和经营模式的不断变革，一些原有的管理方式已不再适应当前的发展需求，各部门职责履职不到位，重点工作总是难以落地，内部经常出现职责推诿扯皮等内耗问题。

当前该单位在职责管理方面，存在职责划分不够清晰的问题。一方面，由于历史原因，一些职能定位较为模糊；另一方面，部分职责定位较为老旧，未能根据当前的发展需求及时更新。由于职责存在重叠或者空白情况，各部门在执行任务时存在推诿扯皮、互相推脱等问题，严重影响了工作效率，绩效考核与薪酬改革迫在眉睫。

鉴于此，该单位与众森咨询合作，结合当前的运营环境，为其量身打造一套科学合理绩效薪酬体系，助力企业未来发展。