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长春企业培训不能“缺筋少肉”
时间:2024-03-25 浏览次数:16
 

  长春众森企业管理咨询培训公司看到,很多企业培训旺旺“缺筋无魂”,是指针对一群相对确定的学员对象,仅仅围绕某一培训主题,罗列、堆砌相关内容。培训师并未深入思考并梳理这些内容能够为学员提供什么样的价值,以及经由什么样的路径实现这些价值。由于没有一个核心的理念作为灵魂贯穿整个课程,所以,培训师在现场实施培训的时候,就会显得六神无主。无论内容本身看起来多么精彩、丰富,但对于学员而言,只能是味同嚼蜡,不知所云。

出现这一情形最为常见的场景有以下两种:

1)企业相关制度、流程变革、调整之后组织的员工培训;

2)新员工入职培训中的基础业务知识、人事管理制度、企业文化与规章制度、企业历史沿革与发展愿景等主题的课程。

翻看这一类培训课程的PPT教材,从表面上看,需要学员了解、掌握的相关内容都一应俱全,无一遗漏。但是,等真正完成现场培训之后,除了培训师自己意兴阑珊,毫无乐趣之外,更为糟糕的是,学员头脑中仍然一片空白或者一团糨糊。

学员会觉得很多内容似乎都清楚明白,但是到底与未来的自身工作实践有何关联?有何价值?为什么要记忆如此繁多的条款内容?更让很多学员难受抓狂的是,有些企业为了“支持”培训师,为了最大限度地“保证”培训效果,还会为此专门建立培训后必须书面考试的制度。我们并没有完全否定这一制度存在的必要性及其价值,然而真正值得反思的是,即便学员最终能够通过填空、选择等方式完成书面考试,并取得看起来很好的一个成绩,就能证明是一次成功有效的培训吗?但是,这些表面的管控手段和措施,并不会对改善培训效果产生多少实质性的作用——一个本来就“缺筋无魂”的课程,除了了无生趣之外,只能是“一摊白肉”而已。

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