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中小企业如何正确的发奖金?必须先明白这个!
时间:2023-12-08 浏览次数:68
 

关于奖金的表述,目前在专业薪酬理论的研究层面上有着并不统一的界定。从激励性上看,它可以被界定为激励工资;从可变性上看,它可以被界定为可变工资或浮动工资;从相对基本工资的不确定性上看,奖金又可以被界定为风险工资。此外,目前很多企业都实行对预定目标进行激励的整体性方案,从这个角度讲,奖金又可称为激励工资计划等

长春众森企业管理咨询认为,通过奖金的定义,可以知道奖金具有以下几个特点,只有正确的理解奖金的内涵,才能恰当的运用。

1)激励性。奖金的设立需要起到鼓励员工超额完成工作的作用。

2)灵活性和明显差异性。奖金的形式应该是灵活多样的,其奖励的数量及对象也随时间情况的变化而变化。对于不同员工,他们之间的奖金也因此具有明显的差异。

3)及时性。奖金的使用需要能够及时反映员工贡献的大小,一般在员工提供了超额劳动或取得突出业绩后,奖金就应立即兑现。

4)非累加性和不稳定性。奖金的兑现仅仅是针对本次员工所提供的超额劳动量的奖励,它并不受员工以往工作和未来工作的影响。也正因为如此,员工的奖金收入还具有不稳定性。

5)货币性。顾名思义,奖金必须是一种以现金形式支付的货币收入。

值得注意的是,企业在设计奖金时需要考虑奖金是否具有以上的一些特点,否则就说明该奖金的设立有待商榷,并未完全发挥出奖金应有的作用。与此同时,奖金也有一定的负面影响,如鼓励员工之间的内部竞争、鼓励员工追求个人的高绩效,由此可能导致员工为追求个人高绩效而损害客户利益。

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