长春众森管理咨询公司认为，一个好的领导并不一定要在某个专业领域多么优秀，领导在整个团队中应主要发挥计划、组织、指挥、协调、控制的作用。使每个成员都人尽其才，使整个团队的配置最佳化，这才是成功领导者的最大魅力。

     所谓下属“强”是一个相对概念，通常是指这些人在某一个岗位上的工作非常出色，工作技能技巧都很好，但是这种“强”仅限于在这个岗位上，这样的下属应该是每个领导都求之不得的。

    一个人的精力是有限的，我们应该相信一个领导无论多强，下属总有很多地方比你强。那么你应该怎样来领导他们？

    ●首先要有自信。既然自己能提升到领导的位置，肯定是自己在领导能力方面比别人优秀。

    ●其次要不断地加强自身学习，取人之长，补己之短，让自己的能力不断得以提升。

    ●放下领导的架子，把他们当作你的朋友，不要当作你的部下。

    ●学会尊重每一个员工，因为他们是你最好的资源。

    ●给他们足够的自由和空间，让他们尽力能发挥他们的聪明才智。

    ●给他们尽量可能多的关爱、赞赏和奖励，用情去感化他们，让他们觉得跟着你有前途。

    ●遇到问题，充分与下属沟通，而不是主观臆断，枉下结论。

    ●公平、公正、不偏私。