始于2005 立足吉林 服务东北
 
 
  经典案例
 
社会价值取向与薪酬制度
时间:2012-06-25 浏览次数:1811
 

长春众森管理咨询公司看到,社会价值取向、公民传统文化和心理,社会承受能力和政府政策等会从各个方面影响企业的基本工资制度的定位。如美国文化崇尚个人主义,讲究个人奋斗和个人价值的实现,个人利益和价值观高于一切。
有人把美国形象的比喻为青年人的战场,老年人的坟墓。所以美国的企业工资制度也是比较突出地体现了风险机制和劳动力的自由流动的特征,强调个人技能的充分发挥以及相应的优厚报酬,提倡最佳年龄、最佳贡献、最高报酬。
员工不符合岗位要求可以随时被解雇,员工个人不满意岗位报酬可以随时辞职。工资制度基本上以岗位工资制度和绩效工资制度为主,而日本由于受儒家文化的影响,人们崇尚忠诚和集体主义,强调个人利益要服从组织利益,集体利益高于一切。
这些文化特征促使日本形成了终身雇佣制和年功序列工资制,在工资报酬分配上也讲究长幼尊卑,等级社会的痕迹比较明显。而德国文化一方面本身属于西方文化,个人自由度大,另一方面又带有封建贵族所强调的等级制度等传统影响,在工资制度上,即有强调美国的能力第一的一面,又有日本的讲究资历的一面。
 

上一篇: 长春管理咨询公司巧用危机
下一篇: 长春中小企业薪酬如何才能给到位?
版权所有:长春众森中小企业管理咨询(培训)网 免费咨询电话:0431-81131829 辽ICP备07013591号-4 辽公网安备21010302000228号

关闭

关闭