2025年6月4日众森咨询应邀为吉林某铁路专用设备企业进行了精益生产专题培训。该公司中高层领导及生产管理系统班组长以上85人参加了此次培训。

培训首先针对东北企业对精益生产理解的种种误区，以及各种以讹传讹、莫衷一是的说法和做法进行了“祛魅”和正本清源，系统的讲述了精益生产的历史及引入国内之后的发展历程；针对在推行精益生产过程不知从何入手、如何与企业实际相结合等关键问题，众森咨询首席顾问刘老师在授课中紧紧围绕精益生产本土实践这一核心主题展开讲解，分别从其含义、判断方法、推进步骤、实施技巧与工具等要素逐一进行分解，避免精益推进走入空对空的管理误区。

刘老师同时针对目前企业生产现场存在的诸多问题从精益角度进行评价和判断，并引出相关的管理解决方法，这些方法简单、科学、实用、易懂，同时还例举了其他企业在推行精益生产过程中取得的显著成效，为该更坚定的持续推行精益鼓足了信心。

培训效果得到参训人员的一致认可。