美国LMI领导管理研究中心经研究发现:根据做事方式的不同,管理者可分为开创型和保守型。如果细分,则可分为五种类型,分别是老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型及变色龙型。
老虎型的管理者,优点是决策果断,有魄力,喜好挑战、冒险,执行力非常强,缺点是过于主观,听不进他人的意见。
孔雀型管理者热情洋溢,善于表达、自我营销,但容易流于空谈,曲高和寡,执行力较弱。
无尾熊型管理者忍耐力好,喜欢和谐稳重的环境,做事有计划、重纪律,但创新力较弱。
猫头鹰型管理者追求完美,且分析能力强,但过度重视细节、制度,所以容易钻牛角尖、得理不饶人,难于与他人和谐相处。
变色龙型管理者整合了以上四种领导方式:性情随和、社交能力强,做事有板有眼,且具备多种能力,包括判断力、决策力、包容力、说服力、规划力、适应力,组织力等,而且能交叉利用。
长春众森企业管理咨询公司认为,这个年代,无论管理者本身具备什么样的个性,都要努力向变色龙型领导者靠近。
当需要尽快做出决策,但大家意见不统一时,就要采用老虎型领导方式,力排众议做出决定,并敢于对结果负责。假若需要说服他人接纳你的方案,就要变成孔雀型管理者,通过你的三寸不烂之舌,摆事实讲道理,以达到目的。假若你现在需要阅读报表,那就要发挥猫头鹰型管理者的精神明察秋毫,找出问题症结。假若你在听人家跟你汇报,就要洗耳恭听,扮演无尾熊型管理者的角色…… |