吉林某电力设备生产企业管理咨询项目于2021年4月7日正式启动。

    该公司创建于2005年，现有员工210余人，主要从事电力设备、新材料的研发和生产。

近5年该企业一直处于高速增长状态，但随着规模的不断扩大、实力的逐渐增强，企业内部的管理体系问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现岗位职责不清、激励与约束机制落后于企业快速发展步代、新团队缺乏动力等问题上。

   众森咨询以在中小企业咨询领域坚持的实战、实用、管用指导思想，赢得企业认同，成为该企业的管理提升合作伙伴，重新设计公司的组织结构、流程与薪酬激励体系，并以此为契机，建立起完善的管理模式。