成功的企业，必然会有很多优秀的经验积累。泰勒时代的科学管理方法指出，要把这些优秀的做法总结、提炼出来，将其最优化、简单化、规范化、标准化，然后进行复制。最优化来自于知识的不断总结、提炼，这是任何一个制造企业绕不过去的“坎”。不论是小米、乐视还是阿里，尽管它们靠商业模式创新赢得了市场，但最终绕不过三项指标：成本、质量、交付期。而企业在保持产品品质稳定，保证交付期能够快速响应市场需求的前提下，还要实现总成本最低的目标，最终离不开最优化、简单化、规范化和标准化。这是绕不过去的传统企业赢的道理。

最终要过最优化、简单化、规范化、标准化的关，否则永远成不了伟大的企业。过去的制造企业是靠营销模式创新赢得市场的，但是产品未必行；互联网企业过去是靠商业模式创新崛起的，但是现在出现了很大的管理问题。而管理来自于什么？来自于积累。管理的最优化、简单化、规范化、标准化以及可复制化，一定来自于积累、来自于知识管理、来自于隐性知识的显性化；