员工的考核是否采用强制分布？这个问题已经成为各类企业绩效考核实际操作中的难点，究竟如何看待？长春众森管理咨询公司认为，不能采取简单的“一刀切”模式，应主要依“企业所处行业、企业文化和管理的成熟度”三个因素来考虑。建议如下：

1、行业因素。高新技术行业，技术创新是其竞争优势的重要因素，为此需鼓励部门、员工的创新能力和团队合作，故不宜采取强制分布；传统行业（如制造等），既强调结果，更强调过程，可以进行强制分布；

2、企业文化。真正偏重于 “以人为本”文化理念、注重企业内部和谐的，可不实行强制分布；反之，则可实行强制分布；

3、管理成熟度。企业发展尚属于“业务导向”阶段的，“发展是第一要务”，其重点是抢市场、上规模，因而企业的内部管理基础较差，各级管理者的素质和技能参差不齐，整体的企业管理成熟度不高，可不实行强制分布。