这是一个速度致胜的时代，是一个真正的快鱼吃慢鱼的时代。速度主要体现为“五快”:

1.对外部环境敏锐感知的速度快；

2．高层决策与员工执行的速度快；

3．对客户需求反应与价值实现的速度快；

4．业务流程处理与运行的速度快；

5．变革创新的速度快。

这“五快”最终体现为组织的成长和发展的速度。

影响组织速度的内在因素是:

1．企业没有危机意识，自我感觉太好，自我封闭，不开放，不学习，对外部环境变化的感知速度变慢；

2．企业官本位，决策重心高，管理链条长、层序多，不授权，自然决策与执行速度慢；

3．组织机构臃肿，责任缺失，对客户问题相互推诿、扯皮。如果这些内在因素已导致组织机构机制老化、行动迟缓，这个企业早晚要被时代抛在后面。