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我系统的学习了企业管理理论,为什么管理还不见起色?
时间:2011-07-10 浏览次数:527
 

    系统的学习了管理理论,往往是“满腹经纶”,对管理的理论非常“精通”,因此非常喜欢进行概念、观念和管理模型等理论的探讨,每天津津乐道于哈佛、微软、通用、可口可乐等经典案例。这本是一件很好的事情,但如果不能将理论正确地应用于企业的实践,或者不管什么管理措施,只以是否符合“经典理论”为唯一判断正确与否的标准,则往往会出现管理措施很难落实的情况。

    不是不需要理论的指导,如果对经典理论只知其表,不知其里,只知其一,不知其二,知其然,不知其所以然,没有真正学通、学透,当然也就不可能活学活用了。仅以不合乎“理论教条”为理由,对咨询顾问的建议进行怀疑甚至不执行,则更是舍本逐末的行为。

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