长春众森管理咨询公司发现，长春本土私营企业中许许多多的管理问题都根源于三种病。

1、“皇上心态”病症状：

（1）热衷于搞个人“忠诚”，不热心“组织”建设。

（2）热衷于与员工建立人身依附关系，不乐意建立契约关系，更不喜欢合作关系。

（3）不建立合理的薪酬体系，乐于把员工应得的报酬变成“赏赐”。

（4）实行“愚民政策”，不希望员工除能够完成本职工作之外有更加开阔的视野。情况比较严重的甚至干预私人交往。

（5）干涉员工私人生活，试图把“重要”员工的恋爱婚姻等都纳入自己的控制和利用范围。

2、“垂帘”政治病症状：

（1）“内亲”和“外亲”的权利斗争。

（2）老板娘（或者老板的情人）在企业中专横跋扈。

（3）外来业务骨干遭到排挤，业务能力强、相貌较好的女员工（如果不是老板娘的“女官”）首当其冲。

（4）老板娘的“太监”在企业中掌握越来越多的资源并为自己谋取私利。

（5）情况严重的出现“老板娘”窜权，老板娘的“面首”渔利。

3、“特务”病症状：

（1）不依赖正式管理体系和信息渠道，利用“亲信”和“小人”监督员工。

（2）“亲信”（老板的或者老板娘的）欺下瞒上。

（3）监督方式和监督范围严重超出企业经营管理的范畴，甚至违法进行。例如，监控员工的电话。

（4）正规渠道的建议得不到采纳。

（5）正式会议的决议不如“亲信”的议论有权威。