吉林某农业机械企业管理咨询项目于2022年11月5日启动，该企业成立于2001年，员工300余人，主要从事大型农机配套设备和小型农业机械的研发、设计、制造、销售，产品在国内小农机市场有较高占有率，年产各类农机设备30000台（套），制造能力和水平在业内名列前茅。

随着企业规模不断扩张，企业内部的管理问题已经成为市场发展的瓶颈问题。突出表现为职责、流程不清、关键岗位人员缺失、激励与约束机制落后于企业快速发展步伐、对客户及市场需求反应迟滞等问题上。

众森咨询以实战、实用、管用的指导思想，赢得企业认可，成为该企业的管理提升合作伙伴，重新设计公司的组织结构、流程与考核激励体系，并以此为契机，建立起完善的管理体系。